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东莞市建设局开展调查研究 解放思想实践科学发展观
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  知不足才能赶超,看到差距才有努力方向。为确保学习调研工作取得实效,找准问题,东莞市建设局党组精心组织筹划,采取“走出去,请进来”的办法,领导带头,全面动员,多管齐下,认真开展调查研究。朱川局长在局领导班子学习交流会上明确要求:要把查找问题作为当前工作重点,认真听取各社会阶层群众的意见和建议,找出影响和制约城市管理科学发展的突出问题,找出群众最关心、最直接、最现实的利益问题,为下一阶段解决问题打好基础。

  一、上门调研。城建工程管理局和松山湖管委会是政府工程最大业主,也是市建设局在招投标和工程监管等方面的最大服务对象。在学习调研阶段刚刚开始的4月初,市建设局朱川局长就率领局各科室负责人分别到市城建工程管理局、松山湖管委会座谈调研。建设局领导把近来在建设管理上的一些新做法、新举措向两个单位作了介绍和解释,详细了解两个兄弟单位对建设局在政策措施、办事程序方面的意见建议,对两个单位提出的一些具体问题现场进行了解决,对城建局在工程合同量化管理方面的一些好的做法,市建设局将进行总结推广。双方的交流沟通,对更好地推进东莞市重点工程建设具有重要意义。建设局各分管领导也都选择了所负责的联系片内的3—4个镇(街)规划建设办公室进行了座谈调研,了解征求意见。

  二、请进门听意见。4月16日上午,朱川局长邀请部分在莞大型企业,包括中建三局、五局、八局、中国土木工程集团公司、中国华西企业有限公司等九家企业代表进行座谈。建设局仅由朱川局长和办公室相关人员参加座谈,朱川局长首先表示:“这次是关起门来听意见,听真正来自企业的声音,没有分管领导和业务科室参加,希望企业畅所欲言”。企业代表对一年多来市建设局在加强市场管理、打击围标串标等各项工作表示了认可和赞赏,并纷纷结合在莞工程建设实际,对东莞市建设管理服务工作在工程招标投标、造价管理、公平前提下择优、质量安全管理、办事流程和效率等方方面面提出了很多中肯意见和建议。各分管领导按照分工分头邀请有关企业座谈听取意见。局实践办对企业代表提出的意见进行认真梳理,为下一阶段解决问题找准方向。

  三、走出去取真经。南京、青岛两市在建筑节能、勘察设计管理及房地产管理等方面取得了很多好的经验,是市建设局确定的学习标杆。为进一步落实科学发展观,创新思维,解放思想,学习借鉴其他城市的先进经验,市建设局由分管副局长带队一行17人,于4月7日至11日,对上述两市进行了学习考察。下来将对比先进城市经验做法,创新工作思路,进一步推进建筑节能工作。根据群众反映工程竣工验收备案时间长导致房产证办证时间长的问题, 4月17日,市建设局与市房管局组成调研小组到广州开展学习调研,就提高工程竣工验收备案和房产证办证效率开展调研。

摘自:粤建网