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深圳市龙岗区建设局四项措施全力服务大运工程建设
浏览次数：947实施大运工程是全面推进龙岗区城市建设的重大历史机遇，为确保迎大运政府工程的顺利实施，深圳市龙岗区建设（住宅）局在区迎大运政府工程建设誓师暨政府绩效评估动员会后，迅速研究制定工程建设监管服务措施。3月8日上午，深圳市龙岗区建设（住宅）局召开服务大运工程暨进一步加强行政执行力建设部署会议，提出了服务大运工程建设的四项措施。
一是狠抓队伍建设，全面提高行政执行力。深入学习落实“1+6”文件，强化队伍责任意识、服务意识、效率意识、大局意识、奉献意识，力促全局上下形成良好的政风，以良好的队伍、铁的纪律和有序的管理来保证各项工作顺利推进。
二是完善制度建设，狠抓制度落实。实行业务主办人制度，全面细化、量化工作目标，对全局队伍实施刚性的目标管理责任制。推行部门责任白皮书制度，通过媒体向上级政府和社会承诺公开本局职责、年度工作任务、工作目标，强化社会各界对各项工作的监督。制定并实施《区建设（住宅）局2007年绩效评估工作方案》，建立以实绩为核心的评价标准，对全局各部门的行政执行力及行政工作的实绩、效率、效果进行全方位量化评估考核。
三是成立以一把手为组长的迎大运政府工程协调服务领导小组，在局业务办理中心设立迎大运政府工程服务窗口，指定专人负责工程招投标、施工报建及工程质量安全提前跟踪服务等事项。对迎大运政府工程办理招标投标手续、施工许可、工程质量和安全监督、民防工程报建、工程造价审核服务等环节开辟绿色通道服务，简化办事程序，并实行指导性办文和快速协调制度，优先办理、及时协调解决工程建设过程中出现的各种问题。
四是强化督查催办工作机制，严格责任追究。每月定期发布《督查通报》，对局各部门完成督办事项情况进行通报，全面跟踪、督办、落实重点工作。落实行政首长负责制，实施责任倒查制，对工作不落实的责任部门，延误工作造成不良影响的行为及责任人，坚决予以问责，并按规定予以行政处分。
摘自：粤建网